二、具体做法
  1.创新方法，打造执行亮点
  执行局于今年成立“快执团队”，完成执行指挥中心实体化运行，建立以执行服务中心为枢纽，在集约查控基础上的“繁简分流”、“快慢分道”的执行工作机制。通过推行案件繁简分流，实现简案快执，将简单执行案件集中由快执团队执行，实现了从分散执行到集约执行的转化，相比执行员单打独斗的执行模式，执行效率大幅提升。

  2.开展执行专项行动

  根据上级法院安排，结合本院实际，采取“5+1”工作模式，持续开展“雷霆2022”专项执行行动，每周六进行雷霆行动，解决执行案件“人难找”的问题，集中执行了一批小标的案件，涉民生案件，同时加强对涉特殊主体案件、涉金融债权执行案等重点案件执行，提高执行到位率，形成良好的执行氛围，营造了良好的舆论声势。

  3.加大执行强制措施和信用惩戒力度

  2022年以来共纳入失信名单448人，限制高消费888人，通过抖音发布4期失信被执行人曝光平台，加大宣传力度，营造氛围。结合执行工作发出信息43篇。通过网络拍卖445件次，成交36件次，成交额741.04万元。

  4.助力优化营商环境，打造“执行不求人”

  依安法院执行局今年与市场监督管理局签署执行协作备忘录，加快推进执行联动机制建设，建立健全市场监督管理系统的协助执行工作机制，进一步提升依安法院执行办案财产查控工作的质效。定期向工商联推送失信被执行人，至今已经通过工商联微信公众号推送4期有关失信、拒执的宣传稿件及视频。依安法院是全市第一家与不动产完成对接的法院，在法院设立不动产专线，进行房产查询、查封等工作，极大的节约了执行成本，提高了执行效率。

  5.队伍建设取得明显成效

  全局干警深入学习领会党的二十大报告，迅速把思想统一到党的二十大精神上来。针对执行和工作的薄弱环节，围绕执行专业知识、规范执行、信息化应用等方面，通过局长及员额法官授课学习的方式，提升执行干警的执行业务技能，规范执行干警的执行行为。此外，执行局开展周汇报，月总结工作制度，就执行案件的快速高效办理工作经验进行交流，通过办案经验的共享，进一步提升执行干警的办案实务能力，确保执行工作高水平运行。严格落实《三个规定》，有问必填，有责必究。践行“善意文明执行理念”，创新工作方法。依安法院执行局以内强素质、外树形象为切入点，不断提升干警的综合素质，以适应新时期的工作要求，并抓住“司法为民”工作理念，把队伍建设放在重中之重的位置，提高了干警素质、提升了执行干警的能力。

  6.争先创优，践行司法为民初心

  依安法院执行局开展公益活动，传递社会正能量。积极组织开展普法宣传活动，在依安县怡心园、植物园、德泽园等场所进行拒执罪手册发放，回答群众法律咨询等活动。开展普法进企业，依安法院执行局局长及员额法官走访依安县域企业，为企业进行法律问题的答疑解惑，赢得了企业的好评。在抖音公众号上曝光执行老赖人员名单，积极营造文明风尚，推进社会诚信建设。

三、2023年工作计划

  1.严格执行流程

  2.创新工作方法

  打造“枫桥经验”，加强与院内派出法庭的协调配合，大力推广“多元解纷机制”，从源头上解决执行难。不断完善查人找物协作联动机制，尝试建立以当事人刑事自诉为主的打击拒执犯罪的工作模式。

  3.加强队伍建设