2023年5月24日,依安县人大副主任马继红带领的由律师、企业代表、当事人代表组成的调研组一行来到依安县人民法院开展调研工作。依安县人民法院党组书记、院长谢辉及院党组成员、执行局局长王晓峰等工作人员进行接待。马继红主任高度赞扬了依安法院执行工作所取得的成绩,并殷切期盼所有执行干警在以后工作中能够再接再厉,屡创新高。

谢辉热烈欢迎马继红主任一行的到来,并高度重视、虚心接受人大同志们给予的意见。并表示在未来的工作中披沙拣金、开拓进取、砥砺前行,全心全意为人民服务,使人民群众在每一起执行案件中感受到公平正义。
谢辉提出,依安县人民法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以能力作风建设年为契机,在上级法院的有力指导下,坚持“争先创优”执行工作目标,提前谋划,统筹安排,在全体执行干警的共同努力下,攻坚克难,执行工作稳步推进。
一、对标对表,主动作为,提升执行质效体现法院担当
依安法院3+1核心指标及18项主要质效指标均位于全市前列,取得了较优异的成绩。其中,无财产可供执行案件终本合格率 100.00%,并列排名全市第1;有财产可供执行案件法定审限内执结率 99.18%,排名全市第6;执行信访办结率 100.00%,并列排名全市第1。
二、创新机制,主动求变,跑出执行速度彰显法院魄力。
践行繁简分流,创立“快执团队”,让执行加速度。完成执行指挥中心实体化运行,实现对内一体化高效运转,对外一站式贴心服务。累计出动警车700余次,出动警力2900余人次,执行足迹遍布多个省市,执行到位资金3.88亿元,拘传350余人,448人被纳入失信被执行人名单,888人被限制高消费,依法维护了申请人合法权益。
三、服务大局,主动延伸,压实执行责任打造法院品牌。
助力优化营商环境,开创协作执行新局面,打造“执行不求人”。加强执行队伍建设,铸造执行铁军,提升能力作风。争先创优,回应百姓诉求,践行司法为民初心。组织开展公益活动,传递社会正能量。积极开展普法宣传活动,在依安县怡心园、植物园、德泽园等场所进行拒执罪手册发放,回答群众法律咨询等活动。开展普法进企业,由执行局局长带领员额法官走访依安县域企业,为企业进行法律问题的答疑解惑,赢得了企业的好评。在抖音公众号上曝光执行老赖人员名单,积极营造文明风尚,推进社会诚信建设。截止到目前为止,我院在执行工作中走访企业2家,共解决企业2个问题。
取得的成绩是有目共睹的,但是在执行过程中也存在多种问题。一是涉及特殊类型的被执行主体执行难度较大。二是财产难寻,被执行人采用多种手段隐藏财产。三是有协助义务单位或个人不协助执行或者积极性不高。四是执行宣传力度不够。
依安法院在未来的工作中一定会继续发扬一贯的出苦耐劳精神,再接再厉,再创新高。
一、依托“机制+平台”,打牢队伍建设“硬实力”。
完善依托执行指挥中心,利用信息化平台对案件进行有效监督, 在案件繁简分流基础上,定人、定案、定时完成执行案件任务,严格执行过程公开、公正、透明。
二、深化“源头解纷+部门联动”,拓展执行“新路径”打造枫桥经验。
加强与院内派出法庭的协调配合,大力推广“多元解纷机制”,从源头上解决执行难,不断完善查人找物协作联动机制,尝试建立以当事人刑事自诉为主的打击拒执犯罪的工作模式。
三、突出“质量+效果”,打通办案质效“中梗阻”。
我院去年一类指标,即“3+1”核心指标、三项主要质效指标完成较好,尤其是“3+1”核心指标排名全市中上游,但三项主要质效指标中的实际执结率和执行完毕率完成的不是很理想,特别是执行完毕率,今年将重点进行研究分析提高。二类指标法定期限内结案率、网络查控措施期限发起率、保全率、事项委托期限内办结率均排名全市中游,今年将努力进入全市优秀行列。
四、丰富“形式+内容”,树立执行“名品牌”。
创新宣传形式,在运用好微信公众号的基础上,借助抖音、快手等平台扩大宣传阵地。生动宣传内容,除典型案例、专项行动的报道外,相应增加以案说法、相关法律、司法解释、规范性文件的宣传力度,着重将执行中的重点、难点进行宣传,例如执行腾房行动、涉企业执行行动、涉三费案件执行行动、涉金融执行行动进行重点宣传。另外由具体负责人员进行执行专题讲座,介绍限高、失信等措施,打造依安执行品牌。
2023年,依安法院全体执行干警将凝心聚力、务实笃行,以崭新的面貌迎接新的机遇和挑战,用实际行动,攻坚克难,努力构建良性循环的执行大格局,倾力打造依安执行工作品牌,力争让依安法院执行工作在2023年再上新台阶。