“工作落实年”活动开展以来，依安县人民法院坚持运用“四个体系”闭环落实机制加力推动“三治一创”活动，为狠抓工作落实提供了坚强的作风保证和机制保障。

  加强组织领导，统筹整体工作

  将“四个体系”机制贯穿整体工作，按照立足长远、重点突出、整体推进的思路，落实法院审判管理工作统一管理、统一协调、统一监督、统一指导的“四个统一”工作机制，构建上下联动、横向协同、信息畅通、管理有序、既各司其职又相互联系的审判管理工作体系，形成“‘一把手’负总责、分管领导条线抓、庭长具体管、审管及时督、上下一盘棋”的审判管理新模式，探索审判管理改革和创新，挖掘审判管理潜能，促进审判质效全面提升，推进法院工作高质量发展。

  查摆突出问题，及时梳理整改

  对于工作作风、人员在岗情况、开庭情况、工作纪律、着装规范等情况进行检查、及时指出存在的问题，并逐一提出整改要求，我院领导采取“四不两直”实地履职走、下沉延伸走等方式严督实导，持续开展领导干部以普通办事群众和工作人员身份到诉讼服务中心、基层法庭、密检阅览室等工作场地走流程，发现和解决具体实际问题，优化工作流程，促进质效提升，对在督导中发现的问题，及时梳理汇总，建立问题整改台账清单，杜绝“慵、懒、散”等不良作风，组织各庭室、各部门深入查摆影响工作质效的突出问题，现场查问题、指方向，提升落实效果。

  注重总结归纳，形成经验材料

  针对查摆出的典型问题进行认真复盘推演，对工作中存在的短板和不足进行深刻剖析，限时整改补救，推动落实见效。强化干警规矩意识、责任意识，聚焦自查问题，由主要领导、分管院领导、专职干警组成领导小组，着眼问题发生背景，剖析问题原因，探寻适用政策，比对同类情形，认真复盘推演，提出问题假设，限时整改补救，制定整改方案，总结经验教训，形成典型问题评查报告2篇。及时梳理解决共性问题、突发问题的经验材料，将先进理念、工作标准、业务规范向系统延伸，形成典型案例1个，为未来工作做出指导作用。

  定期通报批评，落实工作闭环

  认真落实“五细”要求，针对整改工作台账内容，逐项明确牵头领导、责任部门、完成时限和工作要求，进一步整风肃纪，不断改进司法作风，将我院各项活动贯彻落实到实处，将各项工作落实到人，细化具体推进措施，明确阶段性时间节点，形成闭环式的完整链条，逐条逐项实行程序化、精细化、规范化管理。对落实“五细”要求不到位的情况实行月统计，对发生“低粗差”的科室、干警进行季度通报，定期督查整改结果，上半年共发布通报2期，切实将“三治一创”行动推广到法院工作各个部门、各个环节，力争做到在发现问题的同时解难题、提能力、转作风、抓落实、见成效。